På herresiden er sæsonen nu slut. Det blev til en 3. plads i Superligaen og en mulighed for at gøre os gældende i Conference League. På kvindesiden er vi stadig i gang, hvor muligheden for både sølv og bronze stadig lever, og dermed også europæisk deltagelse. Vi krydser fingre for det bedst mulige resultat.
Sæsonen bød også på, at vi af et par omgange kunne fejre klubbens fantastiske 60års fødselsdag. Det var en god anledning til at mindes og hylde den store, frivillige indsats som mange passionerede mennesker har skabt klubben på. Vi ser meget frem til de næste 60år.
Som afrunding på sæsonen, er der nogle nedslag vi gerne vil gøre. Det vedrører temaer som har været markante i løbet af sæsonen, og som også har relevans for vores fremtid.
Fanafdelingen er ikke kompetente til at drive en fodboldklub. Og vi kan derfor heller ikke kloge os på konkrete sportslige eller forretningsmæssige dispositioner som klubbens ejere, dens ledelse, medarbejdere eller spillere har foretaget.
Men vi kan derimod – fra et generelt fanperspektiv og i ånden fra Værdiaftalen – forholde os til hvordan sæsonens resultat flugter med de ting vi som fans er blevet stillet i udsigt.
Vi oplever at der fra fans side tages et stort ansvar for områder vi har en indflydelse på. Og vi forventer at klubben og dens ejere gør det samme på de store linjer i forhold til bl.a. strategi og økonomisk bæredygtighed.
Økonomisk bæredygtighed
Vores klub bruger mange penge med det formål at vi ønsker at spille med om medaljer og ikke mindst muligheden for deltagelse i europæiske turneringer. Og da ingen kan garantere sportslig succes, så sætter vi vores lid til at anvendelsen af de mange penge kan gå op i en højere enhed med dygtige ledelse, en spillertrup der leverer, og muligvis også en vis mængde held.
Tidligere på året var der meget fokus på den aktieemission som havde til hensigt at tiltrække ny kapital til klubben. Emissionen endte med at tiltrække henved 170mio DKK. Den nye kapital skulle f.eks. bruges til at styrke førsteholdet, ud- og ombygning af stadion, bedre tilskuerfaciliteter samt indgå som midler til den daglige drift (også kaldet arbejdskapital).
Vi kommunikerede en del i forbindelse med emissionen. Vi lagde vægt på, at der skulle være fokus på at de nye midler blev brugt på en god og bæredygtig måde, og at den derfor bruges til at udvikle og konsolidere klubben. Upåagtet sæsonens resultater, så opfordrer vi stadig til at dette er tilfældet fremadrettet.
En ikke uvæsentlig nuance på vores økonomi, er at sæsonkort priserne for andet år er steget ret betragteligt. Vi anerkender at priserne nu er sammenlignelige med andre klubber men vi har alligevel valgt at rejse denne dialog overfor klubben, da det set med en fans privatøkonomiske briller, kan være en stor forskel i omkostning set henover de seneste to år.
Initiativ om ludomani
I april søsatte Fanafdelingen et initiativ omkring ludomani. Vi ønskede at skabe en opmærksomhed på – og dialog omkring – den risiko der kan være forbundet med forbrug af pengespil.
Professionel fodbold og spilindustrien er i et hidtil uset omfang blevet tæt forbundne i takt med, at der i seneste årti er skabt en normalisering af pengespil i samfundet.
Man skal ikke se mange fodboldkampe på tv for at iagttage den massive eksponering som spilfirmaer har indenfor fodboldverden. Upåagtet at spilindustrien er en lovlig industri som en underlagt en vis regulering, ser Fanafdelingen med stor skepsis på klubbens nye hoved partner.
Vi havde med andre ord håbet det ville være muligt for klubben at tiltrække en hoved partner som ikke er engageret i spilindustrien. Og det understreger behovet for vores initiativ om ludomani i fankredse.
Sikkerhed på stadion
Et stort tema i den forgangne sæson blev (desværre) også sikkerheden ifm. Derby-kampe. Det har medført en række straffe – og ikke mindst – iværksat en række foranstaltninger som vil skærpe sikkerheden på og omkring Brøndby Stadion, samt de udekampe vi deltager i.
Vold og krænkende adfærd hører ikke til i Brøndbys fællesskab. Herom kan der slet ikke være nogen tvivl. Det har vi gentagne gange – alene og sammen med vigtige partnere – meldt ud. Men udmeldinger gør det ikke alene. De er vigtige, men skal bakkes op af reel handling.
Derfor er vi også glade for at have indgået i et tæt samarbejde med klubben – og andre vigtige partnere – i et Sikkerhedsudvalg som har arbejdet med meget konkrete tiltag for at komme volden til livs. Flere tiltag er allerede implementeret og mere vil være på plads når vi åbner den ny sæson.
Det viser sig desværre igen og igen at det bare kræver et menneske der vil fællesskabet og fodbolden det ondt, før hele Brøndbys fantastiske fankultur kastes under bussen. Det er pinefuldt at opleve, men det understreger behovet for, at vi sammen med alle relevante parter gør alt hvad vi kan for at komme problemerne til livs og forebygger hvor end muligt.
I vores løbende dialog med klubbens ledelse og ejere vil vi selvsagt bringe ovenstående refleksioner i spil. Indtil vi ses til den nye sæson – og jagten på europæisk gruppespil – så ønsker vi alle brøndbyfans en dejlig sommer og siger tak for jeres støtte til Fanafdelingen.
